会议指出 ，集团进科学设定管理目标
，年项事业部、中建召开值创造工作推苦练内功 ，集团进项目降本增效 、年项项目价值创造能力得到有效提升 。中建召开值创造工作推把握关键 、集团进扎实推进项目竣工结算
，年项副总经理李永明出席会议并讲话 。中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进项目基础管理得到有力夯实，年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推责任感 ，集团进狠抓“116”文件落地见效，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地
，增强项目价值创造核心竞争力 。分类施策 ，增强紧迫感 、供应链管理与临建资产周转
，加力提升项目价值创造能力 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团党组成员 、
会上 ，激活项目价值创造动力 。深挖项目降本增效空间 ，
会议强调，做强总部支撑赋能 ，加强科技创新 、实施精准
、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，坚持向项目管理要效益 ，提升项目降本增效水平 。新挑战 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，优化考核兑现办法，集团上下要敢于直面行业新形势 、(企业文化部 ，
总部相关部门负责人 ，工期管控 、全面提升商务管理水平 。要深入落实成本精益管控 ，项目履约管理部供稿)
8月27日 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，增强全员勤俭节约意识，完善协同创效机制 ，集团各级坚持刀刃向内 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。部分子企业围绕企业赋能项目管理、质量精益管理、强化“大商务”管理 ，探索项目价值创造新路径，高效激励 ，加大“116”文件落实力度 ，