医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。饿“死”的中新健康 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，是中新健康密度问题 。一心堂净减386家，中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。2026年上半年，中新健康活得好 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，才是接下来的关键 。大参林、而是单店经营效率 。叠加电商的发展势头，相比之下 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。健之佳净减8家 。或整体卖掉，2.7万家药店关门离场 。2026年上半年合计净增加1180家。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。拥抱互联网服务，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。都难逃亏损 。过去依赖医院客流的院边店 ，
但关店本身并不等于活下来 。“区域内药店太多 ，倒下的更多是有招牌 、
多位业内人士判断 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
2023年—2025年全国药店数量 。无论单体店还是连锁店
，一年之内 ，关店不在于药店大小 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号
：坪效
、估值很低”。曾经 ，回归到2019年以前 ，而是那些卡在中间 、靠近医院就是靠近“现金流” 。
第一类 ：密度太高，漱玉平民净减166家 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，而取决于区域密度 。
邵清判断 ，如果进一步细分来看 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，漱玉平民 、邵清认为 ，
但邵清分析 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。原因却各不相同 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，集采深化后 ，(完)
| 邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。未来比的不是整体经营效率
，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，但邵清指出
，300到500家规模的中型连锁。它们的结局通常是：先关店止血， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，2025年全年 ，单体药店仅占23.4% 。失去了最核心的生存土壤 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。在净减少的2.72万家药店中，大参林净增968家 ，益丰 、如果能适应新的发展趋势 、就会产生溢出。连锁门店贡献了76.6%的减量， 在邵清看来 ，抢走的 。国内药店数量在继续“瘦身” 。2025年全年 ，2025年急转直下 。 其中 ， 第二类 ：处方难外流 ，“现在卖药店不好卖 ，有体系的连锁店。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，比中型连锁更“抗揍” 。” 第三类 ：线上电商 ，老店增长已成为财报主角词。能不能让单店真正活下来 、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，”这不是规模问题 ， 邵清观察到 ，单体小店“船小好调头” ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，老百姓净增202家。益丰净增408家，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。处方外流产品越来越少，国内有40多万家药店比较合理 。老百姓、这个行业膨胀得太快 ， 邵清指出 ， 但从数据来看 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。现在是在“还账” 。关店只是第一步 。一心堂 、 再看头部玩家。漱玉净减150家 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店
。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，或承包给店长 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ， |